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2023年设备改造工作总结(优质6篇)

时间:2023-09-20 04:59:19 作者:BW笔侠 2023年设备改造工作总结(优质6篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

设备改造工作总结篇一

20xx年技术改造工作,在成都市经委、崇州市委市政府的领导下,紧紧围绕崇州市委、市政府“项目突破年”工作部署,按照“成都市20xx年工业经济责任目标”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新台阶”奋斗目标的要求,抢抓机遇,加大对企业技改引导力度,切实抓好重点技术改造项目的实施建设,取得了较好成绩,圆满完成了工业和技术改造投资目标任务。

今年我市制定了《加快工业发展、实现工业经济新突破的政策措施》(崇委发34号)和《关于印发崇州市灾后支持工业加快发展的若干措施的通知》(崇委发43号)等文件,支持企业实施技改技创,切实支持和加快工业发展。我局采取多种形势宣传强调技术改造工作的重要性,并通过多样化的交流,提高企业经营者的创新和改造意识,推动企业的技术改造工作。不少企业顺利步入投产一批、研制一批、储备一批的良性循环轨道,逐渐成为崇州工业经济的支柱企业。20xx年,完成技改投入26亿元,同比增长116%,完成目标152.9%,工业投资26.1亿元,同比增长74.8%,完成目标113%。

1、指导帮助企业对项目包装策划和申报工作、提高投资质量和效益

积极组织全市企业申报20xx年四川省重点技改项目,上报并确认我市全友、立申、汇源、互利达、川西等5家企业项目列为20xx年省重点项目。组织汇源、立申、互利达参加了2月份省经委召开的项目评审会。对重点项目实行项目法人责任制,负责项目的领导、管理和服务工作。要求项目承担企业每月按时向我局报送资金到位情况、投资完成情况、工程形象进度以及项目实施过程中遇到的问题,并按时向市经委报送。

2、转变政府职能,为企业服好务

我局在项目备案及审批、核准上,减少项目批准环节、简化审批手续,为企业实施项目创造了宽松环境。全年共有23个项目备案、1个项目核准,并按月按时向投资与规划处报送电子文档与纸质文档。

3、组织企业做好项目贴息及补助申报工作

(1)积极组织我市企业申报预贴息和预补助项目,共申报全友、互利达等6个预贴息和预补助项目,有4个项目列入计划。

(2)组织验收了全友、川盛、丰丰、明珠、蜀玻、沃克6家企业的技改项目,向市经委及财政申报了贴息资金,并按时到位我市应配套资金部分。

(3)积极组织申报成都市企业技术改造年度重点支持项目计划,对我市企业进行普查的基础上,在年初报送了崇州市20xx年工业、技改项目计划表,在年底报送了崇州市20xx年工业、技改项目计划表,详细列出了项目的投资及经济增长点的情况。

(4)积极做好贴息和补助资金到位情况的.调查及自查。我局及财政局组织专门人员对我市的技改贴息和补助资金到位情况进行了全方位的认真清理和核查。我市财政贴息配套资金均已到位。

1、技术改造促进工业经济发展:技术改造工作以质量、品种、效益为中心,以技术创新和技术升级为重点,推进经济结构调整,提高经济运行质量和效益。我市注重发展壮大重点优势产业,促进支柱产业的技术升级和企业做大做强。全友通过技术改造家具生产工艺达到了国内先进水平,成为全国最大的家具生产企业之一。一批传统产业通过技术改造,运用高新技术和先进适用技术改造提升了传统产业,优化了产品结构,提高了产品档次,增强了企业市场竞争能力。如川西太阳能光伏系统储能铅酸蓄电池系列研发,解决了长寿命、耐过充电和过放电问题,对四川省乃至全国太阳能光伏系统储能铅酸蓄电池研发和生产水平的提升起到了引导作用。

2、狠抓节能减排、淘汰落后产能,促进经济循环发展

我市认真落实国家有关节能减排的政策,积极开展工业企业循环经济示范工作,制定了《崇州市20xx年度工业节能减排和淘汰落后产能工作方案》及详细的工作措施。完成淘汰落后生产能力2户和关闭“三无”工业企业12户目标任务。川西、富邦被四川省列为第二批省循环经济示范企业。

3、工业反哺农业情况

实施农产品加工技改项目3个,总投资9070万元,带动农户致富30735户,新增就业1900人,户均新增收入2981元。

4、围绕工业集中发展区建设,促进工业集聚发展

崇州工业区规划面积16.3平方公里,按照主导产业分为3个产业园:“中国女鞋生产基地”(制鞋产业园)面积8平方公里,到20xx年,全面完成制鞋基地建设,引进中小制鞋及配套企业500家,年产皮鞋4亿双,工业产值400亿元,提供就业岗位20万个。到2020年,园区年产值达到1000亿元;中国板式家具生产基地(家具产业园)面积4.3平方公里,以位列全国板式家具前列的本地企业全友、明珠为集聚核心,吸引名牌企业入驻,建设成为“中国名牌家具的摇篮”;轻工产业园面积4平方公里,重点发展循环经济,成为区域经济新的增长点。

我市抓住灾后重建和重庆援建发展机遇,加快打造承接产业转移和产业集聚发展平台。在20xx年8月,我市与重庆市双方就援建合作建设园区大框架达成一致,即:以政府主导、市场化运作的方式,在崇州建设重庆工业园(重庆援建再就业工业园)。

5、灾后工业恢复重建情况

“5.12”特大地震,我市近500家工业企业不同程度受损。受灾企业直接经济损失约4.87亿元,其中,规模以上工业企业受损约3.65亿元,规模以下工业企业受损约1.22亿元。估计影响全市工业企业业务收入4亿元以上。

地震发生后,我市按照“一手抓抗震救灾,一手抓经济发展”要求,积极采取措施,想尽千方百计,促进企业恢复生产。编制了《崇州市汶川地震灾区工业生产力布局和产业结构调整规划》、《崇州市汶川地震灾后恢复重建实施规划》明确了现有主要产业结构和今后重点发展的产业及其发展方向、布局原则、鼓励政策和推进措施及规划实施机制等。全市恢复生产的工业企业达到96%以上。81家规模以上工业企业全部恢复生产。

我局高度重视灾后重建工作,为支持工业企业灾后恢复生产和灾后重建,积极向盛市经委汇报我市工业企业受损和重建情况,争取上级部门支持。全市工业企业161家已纳入“3080”汶川地震灾后恢复重建总体规划,其中被五部委列入“703”受灾较重工业企业灾后恢复重建项目的企业13家,被工信部和三省联合下文“824”工业企业恢复重建项目的企业有19家。同时加大与省市上级部门协调和联系,用好用活各级部门对我市工业企业的政策支持,全力以赴认真收集项目资料,积极推荐申报符合条件的项目,做好对上争取资金工作。先后为川建、阿克太、丰丰等16家企业向上争取灾后恢复生产技术改造达产项目、新增流动资金贴息、灾后重建专项资金等各项贴息补助资金392万元,支持了企业的发展,实实在在地为企业办了实事。

受国际金融危机和国家宏观调控等因素的影响,企业融资难度加大。部分工业企业自身资金链断裂、缺乏项目建设资金,导致项目建设不能达到预期进度,影响项目投产、达产,比较明显的是鞋业园鞋企。保守估计,我市工业企业经营资金缺口在10亿元左右。

我市企业规模偏小,实力不强,影响了项目持续投入能力,企业的经济运行质量和经济增速都有待提高。尽管今年全市工业企业保持了较快的增长,但企业成长缓慢,成长为对经济增长起带头作用的企业仍然偏少,规模工业企业仅有81家,占全市工业比例也不大。而且国际金融危机和国内宏观经济形势的滞后影响已经开始显现,需求下降的迹象越来越明显,近期原燃材料价格虽有所回落,但市场不确定因素增加,给企业生产经营的组织带来了很大困难,生产经营压力增大,也将影响对技术改造的投入。

1、建议明年技改项目贴息时,对重灾区企业申报项目给予更多的支持。对于重灾区县,财政配套的30%部分贴息由成都市财政统一支付。

2、由于各区县人员变动较大,建议明年多举办几期业务培训班。

1、继续宣传、强调技术改造工作的重要性,通过交流,提高企业经营者的技术改造工作积极性。

2、做好省重点技改项目的指导、管理、跟踪、服务工作,确保省重点项目的顺利实施。

3、做好项目备案(审批、核准)工作,初审好转报省市项目。按时向市经委报送备案(审批、核准)项目汇总情况。

4、指导、帮助企业做好项目的预贴息和预补助申报工作,落实好项目的本级配套资金。

5、做好大企业大集团的相关工作。

6、做好灾后重建项目的相关工作。

设备改造工作总结篇二

按照公司和分厂设备包机包区活动要求,车间结合车间设备管理实际,扎实推进设备包机包区活动并取得进展。

为使活动取得实效,车间对设备、人员、标准等管理要素进行认真梳理,制定了更加合理的包机包区方案、台帐和台历,然后对班组人员进行培训,力求做到每位包机人都能清楚自己所承包的设备、检查项目、检查周期和应填写的记录。

截止到6。11日,班组人员在包机工作中,共发现设备缺陷22项,重大隐患1项,已全部处理完毕;技术人员发现设备问题38项,处理完36项,其余2项正在处理中。

1、细化台帐,明确责任。我们在公司《电气设备包机包区管理规定(试行)》中要求的7类包机包区设备设施的'基础上继续细化和完善,共梳理出12类18种设备设施进行承包划分。为了使包机包区设备设施划分更加合理,责任更加明确清晰,因此充分征求了班组长的意见,由班组上报包机人名单,车间汇总形成台帐。同时做到该包到个人的就落实到人头,不适合包到个人的就落实到班组,个人承包与班组协作相结合,工作完成得更好。包机的具体工作按照“谁承包、谁检查、谁维护”的原则执行,避免检查、监测与维护保养脱节,处理问题不及时,责任划分不清。

2、简化台历,明确周期。结合《机动设备管理规定》等制度,考虑原来的工作习惯,将包机工作周期化,除每班的巡检以外,只有三种周期(频次),即每周一次,每月一次和每月两次,且日期都比较固定,容易记,容易用,避免了复杂多变的周期和时间易忘易废的问题发生。

1、在查物点数建立台账的过程中,为了做到无遗漏、无死角,我们下了决心,花了大力气,最终形成了比较完善的包机包区台账。

2、在制定包机包区台帐的过程中,某些设备究竟承包到人还是班组更合适,我们进行了反复推敲,最终拿出了比较合适的方案。例如变压器,最初想承包到个人,后来仔细研究了变压器的日常工作及原来的规章制度,最终将变压器承包给了班组。

设备改造工作总结篇三

公司已经改造好了,改造总结怎么写?以下是小编带 来公司改造工作总结报告的相关内容,希望对你有帮助。

公司改造工作总结报告 范文一

××集团顺应社会 发展变化,及时推出企业体制机制改革的方案,非常符合 当前形式发展的需要,得到了广大新华员工的大力支持,对激发企业活力,调动员工主动性具有积极的作用。我店 深化改革自今年 6 月份启动以来,在××市公司的正确领 导和大力支持下,在全体干部员工的积极参与和努力下,各项工作按既定的方案有计划有步骤地进行,效果明显,成绩显著,取得了实质上的进展,较好地完成了企业改革 的各项任务。

××市分公司在岗的领导、员工有××人,承包门市 有××人,停薪留职有××人,离退休人员有××人。经 理室成员××人,支部委员××人。原下设机构为“三部 两公司”,“三部”即综合事务部、资产财务部、产业发 展部;“两公司”即教材公司和图书公司。

按照集团总部、××市公司的改革文件精神,通过竞 聘上岗演讲大会,我店于××年 7 月 27 日完成了新一轮的 机构改革。

人员情况:在岗的领导、员工有××人,调离本店的 ××人,停薪留职的××人,申请办理病退的××人,申 请内部退养的××人,达到离岗休息条件的××人,离退 休人员有××人。经理室成员××人,支部委员××人。

岗位设置情况:下设机构为“三部”,××管理部、××业务部、××业务部。

××管理部

有工作人员*人,下设办公室主办、财务室主办和后勤 室主办。其中:部长兼办公室主办;支部委员××兼任后勤 室主办、综治办主任,享受部长级待遇;财务室主办由**市 公司财务部副部长××兼;××同志担任××,兼××和女 工委员,享受部长级待遇。

××业务部

有工作人员××人,下设信息室主办、业务室主办、门市营销主办和配送中心主办各 1 人,门市部另设柜组长 ××人,其它四级岗位员工*人。

××业务部

有工作人员××人,下设发行部主办和业务室主办各 ××人,仓库保管员 2 人。其中:××同志任教材业务部 部长兼工会主席,享受副经理待遇。

1、坚持改革和稳定并重的原则,确保推行改革稳步进 行。改革和稳定并举是××深化改革的出发点,在对待机 构改革和竞争上岗这项事关员工切身利益的重大问题上,我店经理室从改革发展和企业稳定的高度出发,一方面作 深作细思想工作,通过召开店务扩大会、职工大会,与员 工进行思想沟通等形式,在干部职工中宣传改革的形势和 深远意义,运用“以人为本”的工作方法,到干部职工中 了解情况,开展调研活动,促使我店出台的改革方案在符 合上级改革方案精神的情况下,也符合我店实际,更具有 科学合理性。为使广大职工的思想与改革同步,我店闵经 理以企业面临的困境作教材,采取算“三笔账”的办法,即算经济亏损账、算资产消耗账和算改革效益账,从而使 广大职工思想高度统一到改革上来,使企业干部职工认识 到深化书店改革,转换经营体制机制是促进企业发展壮大 的最直接有效的手段,是大势所趋,现实所迫,“早改早 主动,晚改就被动,不改死路一条”,营造了浓厚的改革 舆论氛围,为改革奠定了坚实的群众基础,增强了内在动 力。

2、成立深化改革领导小组,制定方案,确保改革有条 不紊。6 月 9 日,我店根据市公司改革文件精神,成立了深 化改革领导工作小组。领导小组由经理层、职工代表组成。组长:***,副组长:**,办公室主任:××,资料员: ××,组员:××、××。在对内部岗位设置上,我们坚 持“按需设岗、按岗聘任、公开告示、竞争上岗”和“公 开、公平、公正”的原则,制定了由经理室研究、全体职 工大会反复讨论、广泛征求意见后通过的《××分公司改 革实施方案》,得到全体员工的拥护。

3、坚持公平公正的原则,积极稳妥地推进改革。改革 的目标就是要建立起能上能下、能进能出、有效激励、竞 争择优、充满活力的用人机制;建立起一支精简、高效的员 工队伍,进一步调动全员的工作能动性,以增强企业的市 场竞争能力。7 月 27 日,我店举行了二、三级岗位竞聘上 岗演讲大会。此次竞聘岗位演讲大会经过充分准备、周密 策划、精心组织实施,成立了由竞聘领导小组和员工代表 组成的评委会。竞聘实行“三公开”,即公开竞聘演说,公开测评打分,公开最终结果。竞争上岗程序按照张榜公 布岗位、职数、职责、工作目标、上岗条件及薪酬标准事 项——报名——资格审查——竞聘打分——现场公布结果——聘任上岗等环节进行,共有××位员工竞聘××个部 门部长和××个主办岗位。为接受群众的监督,经理室聘 请职工代表进行现场算分统计,并将测评打分结果现场公 布。在这次竞聘演讲中,出现了一个既显公平又戏剧性的 结果,两位同志在竞聘图书业务部营销主办一职时出现了 相同的分数。最后采取即兴演讲“当上××主办后的工作 思路”进行现场“pk”,这实属少有的情况更进一步增加 了这次竞聘上岗位演讲的公正性,在员工中激起了强烈反 响。

企业改革乃大势所趋、形势所迫。通过这次机构改革,干部职工出现了人心思变,人心思进,精神面貌、工作状 态焕然一新,对这次改革所取得的成果大家都给予了充分 的肯定。改革后的企业充满活力、面貌一新,概括起来,在以下几个方面发生了较大变化:

1、应尽快解除法院扣押事宜,立即变现企业现有资产, 变现资金用于弥补改制成本不足,从而缓解地方财政压力。

2、政府应举债偿付“单退出”职工每人集资的 130 元 垫付款,已确保社会稳定。

3、未改制企业应立即进入改制程序,因前期准备工作 已全部完成,应争取利用二个月左右的时间,把全市国有 企业改制工作任务全部完成。

公司改造工作总结报告 范文三

集团总公司技改工 程启动以来,工程审计管理部作为主要参与和配合工程建 设的职能部门,在集团总公司工程管理委员会的正确领导 下,在处领导的高度重视下,全处全体工作人员积极主动,大力发扬“六加一、白加黑”的工作作风,以高度的责任 心、事业心、精心管理,团结协作,严肃认真,全心全力 的投入到公司技改工程的每一个环节中去,充分发挥审计 职能,加强全过程工程审计,为技改工程的建设尽心尽责,努力为技改工程建设成本的控制和降低做出贡献。工程审 计管理部在各技改工程项目中作为参与建设的职能部门,主要做了以下几点:

工程审计管理部按照各项目指挥部人员配备的需要,积极抽调工程审计管理部工程审计室技术骨干人员进驻各 项目指挥部,代表工程审计管理部全面负责和履行工程审 计职能。工程审计人员在进驻各项目指挥部后,充分发挥 自身专业技能,全身心投入到各工程项目的建设中,在各 类工程项目合同条约的修订签订,补充协议条款的合理合 规性,工程项目建设成本的控制等方面。积极主动发挥工 程审计职能,为降低各工程项目建设投资成本,提出多条 合理有效地建议和意见。并且工程审计人员通过深入工程 现场勘察落实和监督等有效方法,对技改工程的建设进行 全方位全过程审计,避免和解决了在工程建设过程出现的 测量误差、偷工减料和竣工审计过程中难以确定的隐蔽性 工程的工程量确定问题。同时,工程审计管理部组织专业 审计工作人员对各工程项目指挥部的机械设备、动力设备 的进货进行有效、不定期的抽检抽查和验收工作,确保了 进货单位与中标单位的一致和工程项目进货的数量、质量 的保证。

为了充分发挥审计职能,做好技改工程项目的全方位 审计,为集团总公司、董事会负责,严格有效的监督控制 技改工程项目的投资成本,为集团总公司如期完成好技改 工程把好关,工程审计管理部工程审计室根据公司领导的 指示精神,负责编制了《集团总公司技改工程造价全过程 审计监控表》,通过对技改工程各项目指挥部和相关职能 处室部门,对各技改工程的资金情况、物资采购、合同签 订、施工进度等全方位的过程进行了详尽清晰的汇总,及 时、准确的反映了各工程项目实时工作进度和建设成本情 况,并以周报的形式每周呈送董事长审阅,受到领导的认 可,为领导全面掌握工程建设信息提供了依据。

工程审计管理部在完成自身处室工作外,全力以赴配 合与技改工程相关的职能工作,以技改工作的需要为审计 的工作中心,积极做好与技改工程相关的服务与保障工作。为使工程按照工期顺利有序开展,工程审计管理部安排专 人负责与技改工程相关的招标工作,无论是节假日还是平日里加班加点,只要是技改工程需要,工程审计管理部人 员毫无怨言,坚决服务于技改工程,做好工程的招标工作; 对于工程建设指挥部召开的技改工程相关会议,工程审计 管理部工作人员更是积极主动参加,无论是否节假日休息,家离单位多远,工程审计管理部工作人员自费打车也要准 时参加会议,积极献策献力,坚决发扬优良的工作作风,以高度的责任心、事业心投入到技改工程的建设中去。

目前,各技改工程项目已陆续进入尾声,工程审计管 理部作为主要职能部门,在接下来的工作中,主要的工作 重点也将由工程现场的全方位过程审计转入到竣工决算审 计过程中,工程审计管理部工程审计人员将结合在工程建 设过程中的审计监督记录和竣工验收资料等资料对技改工 程各项目进行全面工程审计结算工作,增强审计力度,严 格审计程序,为有效控制集团总公司建设投资成本和降低 建设造价做出最直接的贡献。

设备改造工作总结篇四

20xx年,我镇农村危房改造工作在县委、县政府的正确领导下,在县危改办关心、支持和精心的指导下,按照“政府主导、规划引导和群众主体”的原则,切实加强领导、精心组织、务求实效、统筹推进,农村危房改造工作取得了一定成效,从根本上改善了部分农民的住房条件,受到危房改造户和社会各界的好评,现将有关工作开展情况总结如下:

一、农村危房改造工作实施情况

20xx年,县分配我镇农村危房改造对象共80户,其中第一批50户,第二批30户,全部为危旧房改造新房。至20xx年xx月20日,全镇实际完成农村危房改造80户,其中五保户6户,低保户18户,残疾人9户,其他贫困户47户。全部通过了镇危房改造领导小组的初步验收,特别是森岭、乔联村16户危房改造工作任务都能按时完成,多次受到挂点县、镇领导的好评。

二、主要做法

农村危房改造工作是改善民生的一件大好事,是我镇党委、政府和广大人民群众高度关注、关心的要事,是惠及百姓、恩泽子孙、促进农村经济发展的实事,也是一件刻不容缓、当前迫切需要解决的急事。实施农村危房改造工作,我们采取了一系列行之有效的措施来稳步推进这项工作。我们的具体做法是:

(一)领导重视,明确责任,实施责任追究制。 我镇党委政府对抓好农村危房改造工作高度重视,把它作为践行“三个代表”重要思想,落实科学发展观、建设社会主义新农村、构建和谐社会,密切党群干群关系的一件大事来抓,作为办实事、惠民生、得民心的主要工作来统筹安排。

在县农村危房改造工作布置会后,马上召开班子会议进行研究,调整充实了xx镇农村危房改造工作领导小组,制定了详细可行的实施方案,明确主要领导负总责,分管领导具体抓,包片驻村干部入户宣传督促,对督促未到位、没有按时间和任务完成的干部,启动责任追究与问责制,与年终评先评优考核挂钩。

(二)认真做好农村危房改造前期准备工作

1、认真开展调查摸底工作。为准确掌握我镇农村住房困难家庭的基本情况,采取召开镇村干部会、村民代表会、群众会、进村入户等方式,加强对农村危房改造政策宣传,让农村危房改造工作家喻户晓,在各村自查的基础上,镇组织包村工作队调查组逐村一一调查核实,对自愿进行农村危房改造对象有了初步了解。

2、认真筛选确定危房改造项目对象户。根据上级下达给我镇的任务数,严格按照实施标准和条件,对筛查后的危房户逐一进行核实,在确定危房改造对象上,按照“五保、贫困优先”的原则,实行“阳光”操作,始终把调查摸底和对象确定置于广大群众的监督之下,严格按照“户主申请、村委会和调查小组调查核实、村民代表会议评议、村民委员会张榜公示、乡镇人民政府审核、县审批”6个程序进行。对象审定后,分别对每户农户家庭的经济状况和危房程度等认真分析研究,确定了补助标准。使危房改造工作深入人心,树立了良好的社会形象。

(三)狠抓落实,确保全面完成农村危房改造任务 1、科学规划,突出地方特色。本着“先规划、后建设”的原则。把农村危房改造与新农村建设相结合,与整合资源、扶持群众发展生产相结合,与乡村规划和环境整治相结合,与通电、通路、通水,方便群众生产生活相结合。在实施农村危房改造工程推进中,坚持因地制宜,为推动新农村建设、促进农村经济发展打下基础。

2、加强督促,确保改造工程质量和进度。始终把加强工程质量监督检查作为重点工作来抓,在对象确定后,镇危改领导小组定期不定期对危改工作进行督查,了解改造工程中存在的问题。积极沟通县危改办技术人员,及时向建房户传授建房知识,深入建房点查看建房工程质量,对施工中发现的质量不符合设计标准的建房点, 要求建房户限期整改,确保了工程进度和质量。

3、制定优惠政策,大力支持危房改造工作顺利实施。在危房改造过程中,各部门提供了力所能及的帮助。国土部门在宅基地审批上,做到特事特办,不但简化办事程序,而且给予减免费用,镇直各单位都为危房改造工作开绿灯,让老百姓得到了实实在在的实惠。

4、加强资金管理,确保规范运作。严格按照县规定要求,直接将危房改造补助资金打入对象惠农补贴存折,xx月20日前拨付40%的资金,xx月31日前拨付剩余资金。

5、建立档案。为方便查询,我们按照上级要求,建立了电子档案,将全部危房改造户的资料录入软件。同时建立了一户一档。

三、存在的困难和问题

一是我镇贫困面大,贫困度深,危改户自身积累较少,除国家补助外,个别危改户自筹的资金大都是靠借贷来建设,给他们带来新的负担。

二是农村危房改造补助资金少,项目资金投入单一,而且农村危房改造数量大,而上级指标有限,难以满足农村危房改造户需求。

三是通过实施农村危房改造,群众居住的危房得到了改善,但配套设施投入不足,跟不上社会主义新农村建设的需要。

设备改造工作总结篇五

芮城县位于山西省最南端,辖7镇3乡,172个行政村,总人口39万,国土面积1176平方公里。今年,我县的农村危房改造任务是700户,我们以芮政发[20xx]51号制定了《芮城县危房改造工作领导组》,县、乡(镇)、村三级对农村困难群众中的住房困难户进行调查、摸底、公示、审查,严格程序,公平、公开、公正的确定危房改造对象,精心组织施工,严把工程质量,同时加强档案管理,确保一户一档,档案资料全面、真实、准确。农村危房改造验收工作中,我们要求严把标准,杜绝空户、漏户现象发生,确保把这一民生工程办好、办实,让居住在危房中或无房的困难群众享受到党和政府的阳光温暖。目前,我县的700户农村危房改造任务已全部完成,体现了党和政府关注弱势群体、关爱贫困家庭、关心困难群众的真情厚爱,彰显了社会主义制度的优越性。

近年来,我县共完成800户农村危房改造工程,完成投资2725万元,这是坚持以人为本,落实科学发展观,建设社会主义新农村,构建农村和谐社会的一项重大举措,凝聚了干群关系,拉近了干部与群众的距离,党和政府在老百姓心中的威望提高了,更加促进了危房改造工作的开展。

(一)加强组织领导,明确职责,落实责任

我县成立了农村危房改造工作领导组,由县长任组长,分管副县长任副组长,城建、民政、残联、财政、国土以及10个乡镇主要负责人为成员。领导组建立定期协调会议制度,具体对农村危房改造工作实行统一领导、统一协调、统一考核。领导组下设办公室,办公室设在住建局,主任由住建j长兼任,负责危房改造工作的规划、指导、协调和组织等相关事宜,负责确定住房困难户以及危房改造的具体组织实施工作,办理领导组交办的其它工作。

(二)深入调研,摸清底子,制定危房改造计划

各乡镇认真搞好调查研究,摸清住房困难情况,按照家庭住房困难程度排出危房改造先后顺序,扎实做好前期工作,住建局在全面、准确掌握农村困难群众住房情况的基础上,坚持分期分批推进、分户分类实施的原则,依据农村困难群众安全、适用、经济的居住标准,实事求是,因地制宜地制订危房改造工作的总体规划及年度计划。

(三)严格程序,认真审查,公平、公开、公正的确定危房改造对象

住建局抽调5名班子成员,每人负责两个乡镇,对全县摸底调查上来的1300余户农村贫困户中的住房困难户进行调查确认,综合各乡(镇)农户数及困难户摸底调查情况两个因素,将危房改造任务分配到各乡(镇)。危房改造对象实行动态管理,各乡(镇)在上报危房改造对象户时,可根据乡(镇)具体情况上浮分配任务户数的10%15%左右,凡能在8月10日前动工建设的,列入今年危房改造计划内,不能在8月10日前动工建设的,将根据开工建设时间的先后顺序,列入下年的危房改造计划。在危房改造对象确定中,我们严格按照个人申请村委评议乡(镇)审查县复查核准的程序实施。同时严格了公示、监督制度,欢迎广大群众对村、乡(镇)、县领导组总共三次公示的程序及内容进行监督,真正把危房改造政策落实到最困难的群众中,使全县广大困难户都能享受到党和政府的关怀和温暖。

(四)精心组织,严把质量,确保进度

具体施工中,由于村庄多,困难户分散,点多面广,我们要求各乡(镇)择优选择施工人员,全权负责工程现场管理,住建局质监站不定期进行质量监督,对困难户建房的防震抗震措施进行指导,认真组织施工,在确保工程质量的前提下加快工程进度。如今改造房屋已全部竣工。在危房改造实施过程中的好人好事也不胜枚举。阳城镇常村的赵怀忠,今年44岁,常年居住在危窑中,仅靠土地的微薄收入,镇村干部帮助他联系砖料和泥瓦匠,新房竣工后,在新房前久久站立的赵怀忠,喃喃自语:没想到,政府帮我盖起了新房子,我真是有福之人啊!。陌南镇韩家村的韩旭生,本人是残疾,老伴常年有病,家庭极为困难,在危房改造前还住在解放前所修的窑洞中。虽然给了他危房改造的名额,但单靠自己还是不能盖起房子。党委书记杜步奇得知此事后,亲自到现场查看,号召韩家村党员干部义务劳动,帮助他们渡过难关,盖起了新房。每次提及此事,韩旭光都热泪盈眶,直夸党的'政策好。因前段时间雨水较大,学张乡杜家村村民杜海东,九月十四日其土木结构房屋在晚上八时许突然倒塌,当时其正在上初二的女儿正在房内学习看书,被压在废墟中,当时乡党委书记杨小召、乡长张云鹏及机关干部第一时间到达出事现场,消防队战士及时到场,终于在晚上九时许救出压在废墟下的女儿,县委王正风书记得知情况后,也在第二天亲自到杜海东家中看望慰问,并询问受灾情况,乡党委政府当即决定将杜海东作为今年危房改造对象进行补助,杜海东表示一定尽快开展生产自救,及时拆除旧房,并在验收前及时完工,现其新修房屋已竣工。董旭光县长在检查危房改造工作时,结合存在的问题明确表示,对于个别特困户除组织亲朋和各级帮助外,县财政再拿出专款予以扶持,彻底解决好危房问题,促进了这一工作的顺利开展。

(五)加强农户档案管理

我们严格按照上级文件精神要求,及时、全面、真实、准确地做好农户档案的信息采集、录入上报及纸质档案的管理工作,县财政专门拨付10万元工作经费,用于危房改造的组织协调、督促检查、系统相关数据、照片的采集录入工作。分管县长张自刚在听取危房改造工作汇报时也多次提到:一定要加强危房改造的档案管理,确保实行一户一档,批准一户,建档一户,分户归档,规范有关信息管理。

(六)严把验收标准,严格验收程序

我们要求各乡镇人民政府一定要认真负责,组织验收,严把标准,严格程序,同时将验收合格的危房改造户的惠农卡和身份证复印件(惠农卡和身份证复印到同一张a4纸上)一并交回县危房改造领导组办公室,确保惠农卡姓名、危房改造户姓名及身份证姓名一致,避免危房改造补贴发放中出现不必要的麻烦。

(七)资金发放

我县严格按照上级文件精神及芮政发[20xx]51号危房改造实施方案文件精神,把中央、省、市、县四级财政拨付资金直接打入危房改造户的惠农卡中,增加了危房改造补贴资金的透明度,保证了专项资金的专项使用。受益的困难群众深受感动,发自内心感激党和政府以及全社会的关心和帮助,采取各种方式表达感恩之情。南卫乡山底村村民吴敏强家新房上梁时,在噼里啪啦的鞭炮声中,一家人喜气洋洋地把上联共产党为人民着想,下联新社会享幸福生活,横批和谐社会的对联帖在新房门上。

个别农户危房改造有超面积现象。个别农户危房改造时,亲戚朋友帮忙,有子女即将结婚及家中三代人等不同原因,面积超大到8090平方米,验收过程中,定为不合格将会引起上访事件,定为合格将与政策有偏差。

1、广泛宣传,引导困难群众建设安全、适用、经济住房。

2、强化乡(镇)、村职能,加强调研,科学编制危房改造规划,加大地方财政投入,动员全社会力量,确保十二五期间完成全县农村危房改造工作,让我县困难群众彻底告别住危房的历史,真正住上安全房、满意房,过上好日子,构建农村和谐社会。

设备改造工作总结篇六

公司已经改造好了,改造总结怎么写?以下是小编带来公司改造工作总结报告的相关内容,希望对你有帮助。

公司改造工作总结报告 范文一

××集团顺应社会发展变化,及时推出企业体制机制改革的方案,非常符合当前形式发展的需要,得到了广大新华员工的大力支持,对激发企业活力,调动员工主动性具有积极的作用。我店深化改革自今年6月份启动以来,在××市公司的正确领导和大力支持下,在全体干部员工的积极参与和努力下,各项工作按既定的方案有计划有步骤地进行,效果明显,成绩显著,取得了实质上的进展,较好地完成了企业改革的各项任务。

××市分公司在岗的领导、员工有××人,承包门市有××人,停薪留职有××人,离退休人员有××人。经理室成员××人,支部委员××人。原下设机构为“三部两公司”,“三部”即综合事务部、资产财务部、产业发展部;“两公司”即教材公司和图书公司。

按照集团总部、××市公司的改革文件精神,通过竞聘上岗演讲大会,我店于××年7月27日完成了新一轮的机构改革。

有××人。经理室成员××人,支部委员××人。

岗位设置情况:下设机构为“三部”,××管理部、××业务部、××业务部。

××管理部

有工作人员*人,下设办公室主办、财务室主办和后勤室主办。其中:部长兼办公室主办;支部委员××兼任后勤室主办、综治办主任,享受部长级待遇;财务室主办由**市公司财务部副部长××兼;××同志担任××,兼××和女工委员,享受部长级待遇。

××业务部

有工作人员××人,下设信息室主办、业务室主办、门市营销主办和配送中心主办各1人,门市部另设柜组长××人,其它四级岗位员工*人。

××业务部

有工作人员××人,下设发行部主办和业务室主办各××人,仓库保管员2人。其中:××同志任教材业务部部长兼工会主席,享受副经理待遇。

想沟通等形式,在干部职工中宣传改革的形势和深远意义,运用“以人为本”的工作方法,到干部职工中了解情况,开展调研活动,促使我店出台的改革方案在符合上级改革方案精神的情况下,也符合我店实际,更具有科学合理性。为使广大职工的思想与改革同步,我店闵经理以企业面临的困境作教材,采取算“三笔账”的办法,即算经济亏损账、算资产消耗账和算改革效益账,从而使广大职工思想高度统一到改革上来,使企业干部职工认识到深化书店改革,转换经营体制机制是促进企业发展壮大的最直接有效的手段,是大势所趋,现实所迫,“早改早主动,晚改就被动,不改死路一条”,营造了浓厚的改革舆论氛围,为改革奠定了坚实的群众基础,增强了内在动力。

2、成立深化改革领导小组,制定方案,确保改革有条不紊。6月9日,我店根据市公司改革文件精神,成立了深化改革领导工作小组。领导小组由经理层、职工代表组成。组长:***,副组长:**,办公室主任:××,资料员:××,组员:××、××。在对内部岗位设置上,我们坚持“按需设岗、按岗聘任、公开告示、竞争上岗”和“公开、公平、公正”的原则,制定了由经理室研究、全体职工大会反复讨论、广泛征求意见后通过的《××分公司改革实施方案》,得到全体员工的拥护。

3、坚持公平公正的原则,积极稳妥地推进改革。改革的目标就是要建立起能上能下、能进能出、有效激励、竞争择优、充满活力的用人机制;建立起一支精简、高效的员工队伍,进一步调动全员的工作能动性,以增强企业的市场竞争能力。7月27日,我店举行了二、三级岗位竞聘上岗演讲大会。此次竞聘岗位演讲大会经过充分准备、周密策划、精心组织实施,成立了由竞聘领导小组和员工代表组成的评委会。竞聘实行“三公开”,即公开竞聘演说,公开测评打分,公开最终结果。竞争上岗程序按照张榜公布岗位、职数、职责、工作目标、上岗条件及薪酬标准事项——报名——资格审查——竞聘打分——现场公布结果——聘任上岗等环节进行,共有××位员工竞聘××个部门部长和××个主办岗位。为接受群众的监督,经理室聘请职工代表进行现场算分统计,并将测评打分结果现场公布。在这次竞聘演讲中,出现了一个既显公平又戏剧性的结果,两位同志在竞聘图书业务部营销主办一职时出现了相同的分数。最后采取即兴演讲“当上××主办后的工作思路”进行现场“pk”,这实属少有的情况更进一步增加了这次竞聘上岗位演讲的公正性,在员工中激起了强烈反响。

几个方面发生了较大变化:

1、应尽快解除法院扣押事宜,立即变现企业现有资产,变现资金用于弥补改制成本不足,从而缓解地方财政压力。

2、政府应举债偿付“单退出”职工每人集资的130元垫付款,已确保社会稳定。

3、未改制企业应立即进入改制程序,因前期准备工作已全部完成,应争取利用二个月左右的时间,把全市国有企业改制工作任务全部完成。

公司改造工作总结报告 范文三

集团总公司技改工程启动以来,工程审计管理部作为主要参与和配合工程建设的职能部门,在集团总公司工程管理委员会的正确领导下,在处领导的高度重视下,全处全体工作人员积极主动,大力发扬“六加一、白加黑”的工作作风,以高度的责任心、事业心、精心管理,团结协作,严肃认真,全心全力的投入到公司技改工程的每一个环节中去,充分发挥审计职能,加强全过程工程审计,为技改工程的建设尽心尽责,努力为技改工程建设成本的控制和降低做出贡献。工程审计管理部在各技改工程项目中作为参与建设的职能部门,主要做了以下几点:

能。工程审计人员在进驻各项目指挥部后,充分发挥自身专业技能,全身心投入到各工程项目的建设中,在各类工程项目合同条约的修订签订,补充协议条款的合理合规性,工程项目建设成本的控制等方面。积极主动发挥工程审计职能,为降低各工程项目建设投资成本,提出多条合理有效地建议和意见。并且工程审计人员通过深入工程现场勘察落实和监督等有效方法,对技改工程的建设进行全方位全过程审计,避免和解决了在工程建设过程出现的测量误差、偷工减料和竣工审计过程中难以确定的隐蔽性工程的工程量确定问题。同时,工程审计管理部组织专业审计工作人员对各工程项目指挥部的机械设备、动力设备的进货进行有效、不定期的抽检抽查和验收工作,确保了进货单位与中标单位的一致和工程项目进货的数量、质量的保证。

式每周呈送董事长审阅,受到领导的认可,为领导全面掌握工程建设信息提供了依据。

工程审计管理部在完成自身处室工作外,全力以赴配合与技改工程相关的职能工作,以技改工作的需要为审计的工作中心,积极做好与技改工程相关的服务与保障工作。为使工程按照工期顺利有序开展,工程审计管理部安排专人负责与技改工程相关的招标工作,无论是节假日还是平日里加班加点,只要是技改工程需要,工程审计管理部人员毫无怨言,坚决服务于技改工程,做好工程的招标工作;对于工程建设指挥部召开的技改工程相关会议,工程审计管理部工作人员更是积极主动参加,无论是否节假日休息,家离单位多远,工程审计管理部工作人员自费打车也要准时参加会议,积极献策献力,坚决发扬优良的工作作风,以高度的责任心、事业心投入到技改工程的建设中去。

目前,各技改工程项目已陆续进入尾声,工程审计管理部作为主要职能部门,在接下来的工作中,主要的工作重点也将由工程现场的全方位过程审计转入到竣工决算审计过程中,工程审计管理部工程审计人员将结合在工程建设过程中的审计监督记录和竣工验收资料等资料对技改工程各项目进行全面工程审计结算工作,增强审计力度,严格审计程序,为有效控制集团总公司建设投资成本和降低建设造价做出最直接的贡献。

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